iSHINE z iWAM– Metoda,

która odkrywa potencjał

iSHINE to przełomowa metoda rozwoju oparta na precyzyjnym narzędziu iWAM™ (Inventory for Work Attitude & Motivation). Nie zgadujemy, nie zakładamy – odkrywamy i wzmacniamy to, co już w Nas działa najlepiej.

Co to jest iWAM™?

iWAM to narzędzie, które bada metaprogramy – nieświadome wzorce myślenia wpływające na Wasze decyzje, sposób działania i komunikację w pracy.

Dzięki kwestionariuszowi online i konsultacji z certyfikowanym ekspertem otrzymujecie szczegółowy profil w 48 metaprogramach podzielonych na 16 kluczowych obszarów – od poziomu aktywności po podejście do zadań i relacji.

To więcej niż raport. Podczas indywidualnej konsultacji omawiamy konkretne wzorce istotne dla Was „tu i teraz” oraz pokazujemy, jak poszczególne metaprogramy współgrają ze sobą – albo sabotują Waszą skuteczność.

iWAM™ to:

  • Inwentaryzacja zasobów – Wasze postawy i motywacje w kontekście obecnej roli i wyzwań
  • Punkt wyjścia do rozwoju – konkretny plan działania wzmacniający efektywność, komunikację i współpracę

Twórca narzędzia

Patrick Merlevede

Kognitywista, konsultant zarządzania i założyciel jobEQ. Autor publikacji z zakresu Inteligencji Emocjonalnej, coachingu i zarządzania wiedzą. Od 1995 roku bada metaprogramy, w 2000 wprowadził iWAM na rynek globalny.

„Ludzie odkrywają swoje motywacje dzięki naszej technologii, a my umożliwiamy organizacjom usprawnianie procesów personalnych, takich jak rekrutacja, przywództwo i coaching.”

Patrick Merlevede – jobEQ

Dla kogo?

Zatrudniamy dla postawy. 

Trenujemy dla kompetencji. Rozwijamy

dla wydajności. Zarządzamy, aby utrzymać.

Zatrudniamy dla postawy. Trenujemy dla kompetencji. Rozwijamy dla wydajności. Zarządzamy, aby utrzymać.

Dla organizacji

HR & Zarządzanie Talentami

Metoda iSHINE wspiera działy HR w:

  • Tworzeniu Modeli Doskonałości
  • Rekrutacji opartej na dopasowaniu
  • Sukcesji i zmianach stanowisk
  • Coachingu rozwojowym
  • Outplacemencie
  • Budowaniu efektywnych zespołów

Zespoły

Budowanie współodpowiedzialności, uspójnienie komunikacji, przeciwdziałanie konfliktom, realizacja wspólnych celów.

Liderzy

Rozwój mocnych stron, świadome zarządzanie potencjałem, osiąganie celów przez komunikację wspierającą różnorodność zespołu.

Dla klientów indywidualnych

Poprzez coaching, mentoring i doradztwo wspieramy w rozwoju osobistym i podejmowaniu decyzji zawodowych.

Obszary zastosowania

Rekrutacja

Zatrudnij właściwych ludzi – oszczędzaj czas i pieniądze

Złe decyzje rekrutacyjne kosztują. iWAM to obiektywne narzędzie wspierające proces rekrutacji, które precyzyjnie mierzy predyspozycje kandydatów do sukcesu w danej roli.

Korzyści:

  • Personalizacja zgodna z wartościami firmy
  • Ekonomiczne i skalowalne rozwiązanie
  • Potwierdzona naukowo niezawodność
  • Możliwość stworzenia Modelu Doskonałości

Coaching

Wspieraj rozwój oparty 
na danych, nie domysłach

Nasza metoda iSHINE wykorzystuje dane dostarczone przez iWAM, które pomagają przeprowadzić skuteczny coaching.

Nasze rozwiązania:

  • iWAM Attitude Sorter – pokazuje mocne strony i obszary rozwoju w zakresie motywacji
  • Raporty zespołowe iWAM – pomagają menedżerom zrozumieć, co naprawdę motywuje ich zespoły

Idealne dla kadry kierowniczej, zespołów sprzedażowych i zarządów.

Zarządzanie

Zarządzaj zgodnie 
z mocnymi stronami zespołu

Dowiedz się, jak motywować każdego pracownika, przydzielać zadania dopasowane do talentów i poprawiać wydajność działu.
Nasze szkolenia uczą kadry rozpoznawania wzorców poznawczych i zarządzania ludźmi zgodnie z ich naturalnymi predyspozycjami.

Zarządzanie kulturą organizacyjną

Przy fuzjach, zmianach kulturowych lub ocenie spójności firmy kwestionariusz iWAM wykrywa różnice kulturowe.

Outplacement

Pomóż pracownikom 
w pewnym nowym starcie

Po latach w firmie odejście bywa trudne. iWAM pomaga pracownikom nadać nowy kierunek karierze – uczy identyfikowania mocnych stron, pracy nad obszarami rozwoju i odkrywania, czego szukają w nowej organizacji.
Dzięki analizie motywacji i postaw pracownicy znajdą idealne dla siebie środowisko pracy i pewniej rozpoczną kolejny etap kariery.

Zarządzanie

Zarządzaj różnorodnością 
jako zasobem

Skuteczny zespół to grupa osób o różnych postawach i podejściach do pracy, które się wzajemnie uzupełniają. Raporty iWAM pokazują, jak członkowie zespołu się komplementują i jak ich motywować, aby różnice stały się siłą, nie barierą.

Poszukiwanie pracy

(dla osób indywidualnych)

Znajdź pracę, która do Ciebie pasuje

Uniknij rutyny i pracy, która Cię nie satysfakcjonuje. Dzięki iWAM znajdziesz rolę dopasowaną do Twoich celów zawodowych.

Zwiększ swoją inteligencję emocjonalną – poznaj siebie lepiej:

  • Co Cię naprawdę motywuje?
  • Jak chciałbyś organizować swoją pracę?
  • Jakie wartości są dla Ciebie ważne?
  • Jakie są Twoje mocne strony i obszary rozwoju?

Jak to działa?

Etapy pracy iSHINE z iWAM

1. Wypełnienie kwestionariusza iWAM

Online, w wygodnym czasie – około 45 minut na szczegółową analizę Waszych wzorców myślenia i motywacji.

2. Interpretacja wyników

  • Sesja indywidualna z certyfikowanym konsultantem
  • Wspólna sesja informacji zwrotnej szef-pracownik
  • Sesja zespołowa dla całego działu

3. Proces coachingowy

Indywidualny lub grupowy – dostosowany do Waszych celów i tempa rozwoju.

4. Szkolenia i warsztaty

Projektowane na miarę potrzeb – od komunikacji przez zarządzanie po budowanie kultury organizacyjnej.

Efekty pracy metodą iSHINE

Wiesz, co już działa

Identyfikujecie zasoby, które już Was wspierają, i te, które warto rozwijać – zarówno indywidualnie, jak w kontekście roli zawodowej.

Masz plan rozwoju oparty na danych

Diagnoza iWAM to fundament dla procesów rozwojowych jednostek, zespołów i całych organizacji – nie działacie po omacku.

Rozumiesz, jak ludzie działają

Narzędzie pokazuje, dlaczego ludzie zachowują się i komunikują w określony sposób. Efekt? Wyższa efektywność zespołu i świadome zarządzanie.

Wykorzystujesz potencjał ludzi

Każdy ma określony potencjał. Właściwie rozwijany przynosi pożądany efekt – w pracy, w relacjach, w realizacji celów.

Widzisz wpływ na biznes

Zasoby i sposób ich wykorzystania przekładają się na efektywność pracy, styl zarządzania, jakość komunikacji i trafność decyzji.

Czym są metaprogramy?

Metaprogramy to nieświadome filtry poznawcze, które określają nasze zachowania, sposób myślenia i odczuwania.

To wzorce filtrowania informacji przez różnych ludzi, które pozwalają poznać i przewidzieć:

  • Co motywuje daną osobę
  • Jakie jest jej podejście do pracy
  • Jak woli się komunikować
  • Jak działa w swoim kontekście zawodowym
  • iWAM mierzy 48 wzorców metaprogramów w 16 kluczowych obszarach – dając kompleksowy obraz tego, jak funkcjonujecie w pracy.

OF1: Poziom Aktywności
Inicjowanie
Refleksyjność i Cierpliwość

OF2: Kierunek Działania
Orientacja na cal
Nastawienie od Problemu

OF3: Źródło Oceny
Wewnętrzne Motywy
Zewnętrzne Odniesienie

OF4: Podejście do zadań
Opcje
Dopasowanie się do procedur

OF5: Orientacja na rodzaj danych
Ogół
Szczegół

OF6: Style komunikacji
Komunikacja Emocjonalna
Komunikacja Neutralna

OF7: Rodzaj środowiska Pracy
Grupowe Środowisko Pracy
Indywidualne Środowisko Pracy

OF8: Sposób Przydzielania Pracy
Branie Odpowiedzialności
Dzielenie się Odpowiedzialnością

Potrzeba zmian:
So1: Stałość
So2: Ulepszanie
So3: Różnice

Podejście do pracy:
WA1: Działanie
WA2: Koncepcja
WA3: Struktura

Przetwarzanie czasowe
TP1: Przeszłość
TP2: Teraźniejszość
TP3: Przyszłość

Typy Motywacyjne McClellanda
Mo1: Władza
Mo2: Przynależność
Mo3: Osiągnięcia

Struktura zasad:
N1: Asertywność
N2: Obojętność
N3: Stosowanie się do Zasad
N4: Tolerancja

Wzorce przekonywania – reprezentacja wejściowa
Co1: Przekonuje się, Gdy Widzi
Co2: Przekonuje się, Gdy Słyszy
Co3: Przekonuje się, Gdy Czyta
Co4: Przekonuje się, Gdy Robi

Wzorce Przekonywania – interpretacja procesu
Co5: Przekonuje się Poprzez Przykłady
Co6: Przekonuje się Automatycznie
Co7: Przekonuje się Poprzez Stałość
Co8: Przekonuje się Po Pewnym Czasie

Hierarchia Zainteresowań
IF1: Skoncentrowany Na Ludziach
IF2: Skoncentrowany Na Narzędziach
IF3: Skoncentrowany Na Systemach
IF4: Skoncentrowany Na Informacjach
IF5: Skoncentrowany Na Pieniądzach
IF6: Skoncentrowany Na Miejscu
IF7: Skoncentrowany Na Czasie
IF8: Skoncentrowany Na Działaniu 

Dlaczego warto poznać metodę iSHINE?

Dla Ciebie

Metoda iSHINE pomaga lepiej zrozumieć swoje naturalne strategie myślenia, działania i komunikacji.

Co zyskujesz:

Świadome wykorzystanie mocnych stron, wyższą efektywność i pełniejszą realizację w pracy. Znając swoje metaprogramy, łatwiej zaplanujesz rozwój w obszarach wspierających Cię zawodowo i prywatnie.

Dla zespołu

Metoda iSHINE wspiera budowanie zespołów opartych na zaufaniu, współpracy i zaangażowaniu.

Co zyskujesz:

Diagnoza metaprogramów pokazuje, jak różne style działania wpływają na komunikację i decyzje. Skuteczniej integrujecie ludzi wokół wspólnych celów, wzmacniacie odpowiedzialność i zwiększacie motywację. Nowe nawyki w pracy stają się fundamentem pozytywnej kultury organizacyjnej.

Dla organizacji

Metoda iSHINE daje możliwość spojrzenia na pracowników przez pryzmat ich indywidualnego potencjału – postawy, sposobu myślenia, doświadczania i umiejętności.

Co zyskujesz:

Trafne działania rozwojowe, lepszy dobór szkoleń i angażowanie ludzi w odpowiednie projekty. Efekt? Wzrost motywacji i zaangażowania, mniejsza rotacja, sprawniejsza współpraca oraz wyższa efektywność całej organizacji.

Zacznij działać świadomie

iSHINE to inwestycja w to, co najważniejsze – ludzi i ich potencjał. Niezależnie od tego, czy jesteś liderem, specjalistą HR, czy szukasz własnej drogi rozwoju – mamy dla Ciebie konkretne rozwiązania.